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    李靈敏帶隊(duì)督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和文明城市創(chuàng)建工作

    2020-05-09 來源:“平橋微宣”公眾號

      5月7日,區(qū)委書記李靈敏帶領(lǐng)區(qū)四大家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)和文明城市創(chuàng)建工作。區(qū)委副書記、區(qū)長董立淳,區(qū)人大常委會(huì)主任倪天成、區(qū)政協(xié)主席熊保良等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加督導(dǎo)。

     

     

      在團(tuán)結(jié)路棚戶區(qū)改造建設(shè)工地,李靈敏向建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)同志詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況。

     

      他指出,團(tuán)結(jié)路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目是改善城區(qū)居民住房條件,再塑平橋城市形象的民生工程,要克服前期疫情對工程建設(shè)的影響,搶抓進(jìn)度,強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目施工單位要加強(qiáng)對工地的施工監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)建筑工地?fù)P塵治理“六個(gè)百分之百”的要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施,確保施工安全。

     


      在平橋產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),鼎潤科技有限公司二期工程建設(shè)大頭落地,廠區(qū)內(nèi)一片繁忙的施工生產(chǎn)景象。該公司堅(jiān)持邊建設(shè)邊生產(chǎn),對于已經(jīng)安裝到位的設(shè)備,組織工人加班加點(diǎn)投入生產(chǎn),對于新進(jìn)設(shè)備正在進(jìn)行緊張的安裝調(diào)試。

     

      

      李靈敏、董立淳等領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)車間,查看企業(yè)生產(chǎn)情況,與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交談。

     

      李靈敏指出,企業(yè)要高質(zhì)量完成建筑工地的整改,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地,對垃圾進(jìn)行清理,迅速完成廠區(qū)綠化工作,完善各項(xiàng)配套設(shè)施。同時(shí),企業(yè)要對生產(chǎn)線要進(jìn)一步規(guī)整,實(shí)行常態(tài)化管理,樹立企業(yè)良好形象。在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上,李靈敏要求,集聚區(qū)和辦事處要加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,實(shí)行掛牌服務(wù),亮明身份,幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際難題,當(dāng)好企業(yè)服務(wù)員。

     


      李靈敏一行還先后來到啤酒廠拆遷工地、電西溝上游河道、糧食儲(chǔ)備庫家屬院、西區(qū)市場等建筑工地、城區(qū)背街小巷、居民小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場,對文明城市創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,李靈敏等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,提出解決方案,明確責(zé)任和辦結(jié)時(shí)限。

     

     

      

      督導(dǎo)中,李靈敏指出,關(guān)于城市建設(shè)工作:

     

      一要抓統(tǒng)籌,著重抓好“四篇文章”的統(tǒng)籌,當(dāng)前要做好規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營四項(xiàng)工作。要做好規(guī)劃,建好臺(tái)賬,以規(guī)劃為引領(lǐng)和約束;要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),加快城市建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度;要加強(qiáng)管理,明確職責(zé),有關(guān)部門和辦事處要相互配合,提升城市管理水平;在經(jīng)營上,要抓住城市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和上級大力支持信陽發(fā)展的機(jī)遇,加上產(chǎn)業(yè)支撐和平橋的生態(tài)優(yōu)勢,做到未雨綢謀,前瞻規(guī)劃,實(shí)行臺(tái)賬式管理,讓我們城市變得更美、活力更足、實(shí)力更強(qiáng)。

     

      二要抓重點(diǎn),厘清工作重點(diǎn),在規(guī)劃和管理上要分清主次,以更高的眼光去謀劃;在建設(shè)上要加大力度,推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè);在管理上,要實(shí)現(xiàn)由“面子”向“里子”的延伸。主次干道、背街小巷的管理要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,重要的是向基層推進(jìn),加大對小區(qū)的管理,從原來的“點(diǎn)、線”到現(xiàn)在的“面”,全面提升管理水平。要推進(jìn)問題的解決,條件成熟一個(gè)解決一個(gè),各部門要切實(shí)擔(dān)當(dāng)作為,形成工作合力。

     

      三要抓責(zé)任落實(shí)。要采取臺(tái)賬式管理,節(jié)點(diǎn)化推進(jìn),責(zé)任制落地的辦法,推進(jìn)城建工作,按照任務(wù)書、時(shí)間表、責(zé)任狀的要求,用心血和情懷去打造具有平橋特色、平橋韻味的旅游城、生態(tài)城、幸福城、文明城。


      區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張清波、周伸基、李金娥、楊浩威、劉輝、陳嘉源參加了今天的督導(dǎo)活動(dòng)。

     

    (區(qū)新聞中心  王清明)

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