當(dāng)前疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，為保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，著力幫助企業(yè)紓難解困，提升企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力，保障企業(yè)職工生命健康，助力企業(yè)健康成長(zhǎng)。彭家灣鄉(xiāng)堅(jiān)持防疫生產(chǎn)兩不誤，兩手抓兩手硬。

　　截止目前，區(qū)交辦問(wèn)題12條，已解決完成11條，完成率達(dá)92%，問(wèn)題辦理結(jié)果得到企業(yè)認(rèn)可。轄區(qū)各企業(yè)也嚴(yán)把疫情防控關(guān)，堅(jiān)決守牢疫情防控防線，將疫情防控措施落到實(shí)處。

　　一是在“抗疫情”上抓生產(chǎn)。各首席服務(wù)官深入企業(yè)，督促企業(yè)員工佩戴口罩、定時(shí)消殺，提醒企業(yè)密切關(guān)注疫情信息，科學(xué)做好防護(hù)，不前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。真正做到戰(zhàn)“疫”和生產(chǎn)兩不誤，爭(zhēng)取將疫情帶來(lái)的影響降至最低，確保企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。平橋區(qū)特幫生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司疫情期間，園區(qū)實(shí)行封閉式管理，員工堅(jiān)持每天早晚體溫監(jiān)測(cè)，同時(shí)分散生產(chǎn)建設(shè)員工，做到不聚集、不扎堆。

　　二是在“解疙瘩”上重方法。各首席服務(wù)官把握時(shí)和勢(shì)，切實(shí)提高自身應(yīng)急處突的能力，在解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題和抗擊疫情中砥礪本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干。準(zhǔn)確把握防疫和生產(chǎn)之間的關(guān)系，做到有的放矢、對(duì)癥下藥，切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，確保工作有條不紊、循序漸進(jìn)，推動(dòng)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)落到實(shí)處。在鄉(xiāng)政府官方微信公眾號(hào)搭建“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)市場(chǎng)供需信息發(fā)布專欄，及時(shí)推介企業(yè)供需信息，為企業(yè)排憂解難。

　　三是在“辦實(shí)事”上求實(shí)效。各首席服務(wù)官堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，把企業(yè)滿意不滿意作為“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)的“指路牌”、檢驗(yàn)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)的“試金石”，拿出“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”的氣魄迎難而上、披荊斬棘，保持“不達(dá)目標(biāo)不收兵”的韌勁久久為功、善作善成。平橋區(qū)特幫生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司作為現(xiàn)代園林企業(yè),走智能化道路建設(shè)智慧園林,需要通信網(wǎng)絡(luò)的保障,但目前信號(hào)塔離園區(qū)距離較遠(yuǎn),園區(qū)內(nèi)5G(4G)信號(hào)弱。彭家灣鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)和信陽(yáng)移動(dòng)通信集團(tuán)信陽(yáng)平橋分公司協(xié)商溝通，實(shí)地勘探，并發(fā)函請(qǐng)求在園區(qū)內(nèi)增設(shè)移動(dòng)通訊信號(hào)塔，確保月底完成安裝任務(wù)，從而滿足園區(qū)通訊需求。